Как найти идеального кандидата для вашей вакансии

31 января, 2024

Как провести успешный рекрутинг

Найти идеального кандидата – это один из самых важных и сложных этапов в процессе рекрутинга. От правильного выбора кандидата зависит успех компании и удовлетворенность сотрудников. Рассмотрим основные этапы и методы поиска идеального кандидата.

А если мы ИП или юрлицо на УСН. Нам просто нужен хороший работник. А не это вот всё.

Тем не менее, если все делать самостоятельно, приготовьтесь к большому фронту работ и затрат.

Определите требования к кандидату

Прежде всего, необходимо определить, какой кандидат вам нужен. Для этого нужно составить подробное описание вакансии, указав все необходимые навыки, опыт работы, образование и другие требования. Важно учесть, что описание должно быть конкретным и понятным для кандидатов.

Выберите источники поиска соискателей

Существует множество источников поиска кандидатов, таких как:

Социальные сети для поиска работников

Зарубежные запрещены. Можно пробовать российские. Есть специализированные каналы в Телеграме. Размещение вакансий платное.

Сайты поиска работы

HeadHunter, SuperJob, Rabota.ru Также потребуют оплаты. Система более надежная. Размещение вакансий платное.

Поиск кандидатов по рекомендации

Самый выгодный способ. Однако трудоустройство по рекомендациям может накладывать дополнительные моральные нагрузки и ограничения.

Поиск резюме через кадровые агентства и консультантов

Готовьте ваши денюшки. В размере около 100% от планируемой заработной платы работника. Часто предлагают постоплату на срок 3 месяца после трудоустройства. В практике был случай возникновения спора, когда кандидата приняли на другую вакансию. По мнению агентства при смене должности и размера оклада, соответственно необходимо менять размер вознаграждения.

Собственные базы данных компании.

Мы малый и средний бизнес.

Участие в ярмарках вакансий и других мероприятиях

Мероприятия сезонные. Хороших специалистов на ярмарке не найти.

Если вакансия “взлетела” и есть отклики начинается следующий этап работы.

Оценка резюме кандидатов

После того, как вы получили резюме от кандидатов, их необходимо оценить. Обратите внимание на следующие критерии:

Соответствие требованиям вакансии
Опыт работы и образование
Наличие рекомендаций
Профессиональные навыки и знания

Личные качества и мотивация

Проведение собеседований

После отбора резюме необходимо провести собеседование с кандидатами. Цель собеседования – определить, насколько кандидат соответствует требованиям вакансии и насколько он подходит для работы в вашей компании.

Для этого понадобится время, место и много силы. Большую часть кандидатов необходимо отсеять. Мотивированно отказать. Кто-то из них и не собирается работать, кому-то нужен отказ для службы занятости. Понимание приходит с опытом. Оптимально проводить предварительные телефонные собеседования.

Принятие решения о найме кандидата

Солидный оффер или результат собеса

После проведения собеседований необходимо принять решение о найме одного из кандидатов. При выборе кандидата следует учитывать не только его профессиональные качества, но и его личные качества, мотивацию, способность к обучению и адаптации.

Поиск идеального кандидата – сложный и трудоемкий процесс, который требует времени и усилий. Если процесс найма постоянный, то лучше нанять специального HR-менеджера. Снимется не только рутина собеседований, но и работа по оформлению работников.

Однако, если нужны разовые услуги обращайтесь в нашу службу рекрутинга. Мы используем все доступные инcтрументы для поиска кандидатов.

Вам поможет наш замечательный специалист, руководитель службы рекрутинга в АО “Глобальный сервис” – Мария Захарова.

Начать поиск кандидатов просто

Подготовьте, сформулируйте следующую информацию:

Портрет кандидата
Условия трудоустройства
Срок закрытия вакансии

Передайте ее нам и внесите предоплату

Вы формируете цель вакансии

Какой специалист и для чего нужен, какие проблемы компании он должен решать, каким набором качеств обладать.

Мы готовим описание вакансии

Исходя из цели, составляем вакансию с требованиями к кандидату. Указываем требования: профильное образование, уровень квалификации, опыт работы, навыки, знания, условия занятости. От описания вакансии напрямую зависит количество и качество откликов, поэтому этот этап очень важен для отбора специалистов.

Разрабатываем план поиска соискателей

Теперь нужно решить, где искать кандидатов: на традиционных площадках по поиску работы, в соцсетях — в тематических сообществах или через поиск по названию профессии.

Проводим поиск кандидатов

На этом этапе публикуем вакансии, собираем контакты кандидатов. Проводим предварительный отбор.

Проводим отбор кандидатов

После личной переписки отсеиваем тех, кто точно не подходит: кто-то невнимательно читает условия вакансии, кто-то просто откликается на все предложения подряд. Результат этого этапа — список тех, кого можно пригласить на собеседование.

Передаем отобранных кандидатов на утверждение заказчику.

Этап собеседования

Оно может быть как групповым, так и индивидуальным. Лучше всего, когда на встрече присутствует заказчик, который ищет человека к себе в команду.

Вместе утверждаем кандидатов

Составляем оффер – предложение для соискателя

Поздравляем с обретением ценного работника!

Как формируется стоимость работ:

Подготовка и размещение вакансий	3 часа + стоимость площадки
Первичный отбор кандидатов	2 часа
Телефонные интервью	3 часа
Собеседования	5 часов
Представление финальных кандидатов заказчику	1 час
Оффер для кандидатов	1 час
Итого с условием стоимости часа 2000р.	15 ч.* 2000р. = 30000р.